CÂU CHUYỆN VỀ “STARTUP TERRACE” Từ Làng Vận động viên đến “thánh địa” khởi nghiệp quốc tế

Nếu 2 bài trước giúp phác họa bức tranh tổng thể và cơ chế vận hành của hệ sinh thái khởi nghiệp Đài Loan, thì bài này sẽ đưa chúng ta “đến tận nơi” để quan sát một mô hình cụ thể đã vận hành thành công: Startup Terrace.

Khởi đầu từ việc tái sử dụng hạ tầng Làng vận động viên Universiade 2017 tại Lâm Khẩu (Linkou), Bộ Kinh tế Đài Loan (MOEA) đã “tái sinh” không gian này thành một trong những trung tâm khởi nghiệp quốc tế lớn nhất châu Á. Đây không chỉ là câu chuyện xây dựng cơ sở vật chất, mà là bài học về cách thổi giá trị kinh tế mới vào hạ tầng cũ thông qua thiết kế hệ sinh thái.

Hình 1: Không gian tổng quan Startup Terrace Lâm Khẩu
(Nguồn: Startup Terrace LinkedIn)

1. Chiến lược “điểm tụ”: Không để startup vận hành đơn độc

Sai lầm phổ biến của nhiều vườn ươm là đặt startup vào những không gian rời rạc, thiếu kết nối. Startup Terrace được thiết kế theo triết lý hiệu ứng cụm ngành (clustering effect), nơi các chủ thể chính của hệ sinh thái cùng tồn tại trong một bán kính đủ gần để tương tác thường xuyên.

Tại đây:

• Hơn 50 accelerator và tổ chức hỗ trợ cùng hiện diện trong một khuôn viên.
• Hơn 1.500 startup làm việc song song, tạo ra sự giao thoa ý tưởng tự nhiên.
• Các tập đoàn công nghệ lớn đặt văn phòng hoặc điểm hiện diện để tìm kiếm cơ hội hợp tác, đầu tư và thử nghiệm công nghệ.

2. Chuyên môn hóa theo thế mạnh khu vực, không sao chép máy móc

Đài Loan không xây dựng các Startup Terrace giống hệt nhau. Mỗi trung tâm được thiết kế dựa trên lợi thế cụm ngành và hạ tầng sẵn có của địa phương.

• Startup Terrace Linkou (Lâm Khẩu): Nhờ vị trí gần Đài Bắc, trung tâm này tập trung vào y tế thông minh, công nghệ vũ trụ và IoT. Đây cũng là điểm đến của nhiều startup quốc tế, với các dịch vụ “hạ cánh an toàn” (landing services) để tiếp cận thị trường Đài Loan.
• Startup Terrace Kaohsiung (Yawan – Á Vịnh): Đặt trong khu Asia New Bay Area, trung tâm này tập trung vào 5G, AIoT và năng lượng xanh, tận dụng lợi thế cảng biển và các ngành công nghiệp nặng miền Nam làm “phòng thí nghiệm ngoài trời” cho startup.

Cách tiếp cận này giúp mỗi Startup Terrace trở thành một cực tăng trưởng có bản sắc, thay vì một mô hình nhân bản thiếu chiều sâu.

3. Vườn ươm như “trường thử thực tế”, không chỉ là văn phòng

Một startup khó có thể trưởng thành nếu chỉ làm việc trong phòng họp. Startup Terrace được thiết kế như địa điểm kiểm chứng thực tế (validation site) – yếu tố mà nhiều vườn ươm truyền thống còn thiếu.

• Dịch vụ PoC (Proof of Concept): Startup được phép thử nghiệm giải pháp ngay trong khu vực xung quanh trung tâm, từ xe tự hành đến hệ thống quản lý năng lượng tòa nhà.
• Kết nối chuỗi cung ứng: Startup Terrace đóng vai trò trung gian, đưa startup tiếp cận chuỗi cung ứng của các tập đoàn như ASUS hay Formosa Plastics, giúp công nghệ được kiểm chứng trên hạ tầng và dữ liệu thật, thay vì mô phỏng.

Hình 2: Không gian cho các Demo Day tại Startup Terrace Cao Hùng
(Nguồn: startupterrace.tw)

4. “Cầu nối” quốc tế: Chiến lược hạ cánh song phương

Startup Terrace không chỉ phục vụ startup nội địa, mà vận hành như cổng một cửa (one-stop portal) cho startup quốc tế.

• Chương trình trao đổi quốc tế: Trung tâm ký kết hợp tác với Singapore (ACE.SG), Indonesia (Innovation Factory) và Lithuania, tạo dòng chảy hai chiều giữa startup Đài Loan và quốc tế.
• Hỗ trợ hạ cánh toàn diện: Startup nước ngoài được hỗ trợ từ đăng ký pháp lý, tìm kiếm không gian làm việc đến kết nối mạng lưới bản địa và cố vấn.

Insight: Một vườn ươm muốn duy trì năng lượng đổi mới phải có tính mở. Khi chỉ xoay quanh hệ sinh thái nội địa, sự sáng tạo sẽ nhanh chóng cạn kiệt.

5. Bài học “tái định vị” cho các trung tâm khởi nghiệp tại Đà Nẵng

Từ mô hình Startup Terrace, có thể rút ra ba bài học thực tiễn cho Đà Nẵng:

1. Tận dụng hạ tầng sẵn có: Thay vì đầu tư mới tốn kém, các không gian công cộng, khu công nghệ cao hoặc cơ sở hiện hữu có thể được tái thiết thành các “căn cứ khởi nghiệp” chuyên biệt.
2. Chọn rõ “nách” chuyên môn hóa: Đà Nẵng có thể ưu tiên các vườn ươm cho du lịch thông minh, dịch vụ số, hoặc FinTech, dựa trên lợi thế vùng, thay vì hỗ trợ dàn trải.
3. Mở cửa ra thế giới: Việc thiết lập các chương trình “hạ cánh song phương” với hub tại Singapore, Nhật Bản hay Hàn Quốc sẽ tạo dòng chảy tài nguyên liên tục, thay vì phát triển khép kín.

Hình 3: Lab & Maker Space tại Startup Terrace Cao Hùng
(Nguồn: startupterrace.tw)

Kết luận

Startup Terrace không phải là một dự án bất động sản của Chính phủ, mà là một triết lý về kết nối và tái thiết hạ tầng. Thành công của mô hình này đến từ việc biến những không gian vật lý tưởng chừng đã hoàn thành sứ mệnh thành một mạng lưới sống động, nơi startup không bị cô lập mà luôn được đặt trong dòng chảy của tri thức, thị trường và hợp tác quốc tế.

Tác giả: Bridgent

Bài 1: Toàn cảnh mạng lưới ươm tạo Đài Loan: Vì sao một hòn đảo nhỏ nuôi được 9.500 startup?

Bài 2:  Tổ chức ươm tạo tại Đài Loan vận hành ra sao?